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为什么选择芬香?

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发表于 2020-3-20 08:09:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
前面说了,在传统电商获客成本与营销成本高居不下的背景之下,社交电商凭借较低的成本才得以异军突起,并呈现星火燎原之势。目前国内在传统电商领域具有绝对优势的无异于阿里和京东。虽然拼多多这几年发展迅猛,但也是依托微信这个全国最大的社交流量池才得以生根发芽的,若谈及仓储、物流、售后等电商基础设施,则拼多多根本没法跟阿里京东二巨头相提并论。
那么在阿里和京东二者之间,谁更渴望在社交电商领域分一杯羹呢?答案是:不分伯仲,没有任何一方想错过这个风口。眼睁睁看着拼多多在短短几年内跻身国内电商领域第一梯队,试问:马云跟刘强东能不焦虑吗?
因此,既然京东和阿里都想入局社交电商,并且前者有芬香,后者有淘宝客和花生日记,那么到底该怎么战队呢?答案是:以京东和微信为依托的芬香,才是大势所趋。
我承认,阿里系在传统电商领域可以一骑绝尘,但不同忽略的是,阿里系在社交领域,特别是熟人社交领域,几乎一片空白。因此社交元素对于阿里系来说始终是软肋,在社交电商中更可以说是致命的破绽。







再看看芬香,其平台上的所有商品,最终都是引流到京东完成交易的。而且芬香的产品形式是微信小程序,这说明这种商业模式在微信看来也是默许的。
我们再来看看芬香公司的股东,不难发现有京东系资本的身影。芬香的大股东之一是江苏赛夫绿色食品发展有限公司,而该公司的主要成员是刘强东和章泽天。














再加上目前国内基于京东和微信小程序进行运作的社交电商公司方兴未艾,并且芬香是2019年才成立的,发展至今还不到1年,因此这个时候入坑,是有机会在早期红利里面分一杯羹的。
芬香靠不靠谱?
芬香背靠京东和腾讯这两座大山,再加上创始团队出自京东,可以说天时地利人和都具备了。有些人还在担心有风险,试问:如果芬香这种模式有问题,微信会放任其肆无忌惮地传播吗?如果有朝一日芬香做不下去了,你又损失了什么呢?想明白了这两个问题,你就会知道,那些怀疑芬香行不行的想法都是杞人忧天。即使有一天芬香被其他商业模式取代了,那么你也没损失什么啊。相反地,如果你错过了社交电商这个风口,那就只能跟新一波互联网浪潮擦肩而过了,等到别人把早期红利都吃光,到时候你可别追悔莫及。
芬香的成本高不高?
芬香的资金成本为0,也就是说,你不需要投入任何资金就能启动芬香项目。在这里需要特别提醒的是,对于任何需要交保证金或入会费的项目,都要警惕警惕再警惕,别到了最后赔了夫人又折兵。芬香的好处是,不需要缴纳任何费用即可入门,自购省钱,推广挣钱,就这么简单。你需要付出的仅仅是时间成本。至于时间成本高不高,这一点是因人而异的。如果你工作的时薪很高,那你可能觉得把时间投入到副业不太划算,而如果你为了保险起见决定发展副业,那么芬香绝对是值得尝试的一个方向。
芬香的收益高不高?
芬香的收益一者是跟你的付出成正比,二者则是跟你的进入时间点成反比。芬香的收益主要来源于推手推广商品的返佣,因此只要方向没偏,你投入的精力越多,收益肯定也是越高的。再者,很多事情都是先来者躺着吃,后来者抢着吃,芬香也是如此。作为2019年兴起的芬香,到现在也不过半年多的时间,你可以问问身边的人知不知道芬香,相信绝大多数人连听都没听说过。而这恰恰就是你的机会。如果一样事物人人皆知,那么基本上已经是红海一片,没你什么事了。

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